CONSULTORÍA

En Dula Auditores sabemos que sólo podemos mejorar, si ayudamos a mejorar a nuestros clientes.

Y para ello contamos con un grupo de profesionales con amplia experiencia en el ámbito de la gestión empresarial, un equipo que ponemos a disposición de empresarios y directivos, para poder diseñar y ejecutar proyectos que mejoren la competitividad de sus empresas.

Nuestro objetivo es generar valor a nuestros clientes, optimizando sus procesos básicos de negocio y asegurando la calidad de nuestros proyectos, gracias a una metodología propia y de probada efectividad.

CONSULTORÍA – SECTOR PRIVADO

  • Diseño y Desarrollo del Plan de Negocio

  • Implantación de procedimientos de Control Interno, Pautas de Trabajo y Manuales de Calidad

  • Estrategias de Reducción de Costes

  • Financial Management Efficiency: Consiste en estrategias para incrementar los niveles de servicio. Esto se consigue con la redefinición de la organización financiera y la implantación de herramientas de reporting, presupuestación (forecasting) y Business Intelligence.

  • Reingeniería de Procesos: Análisis de Procesos de la Compañía, para recomendar los cambios que se necesitan para ganar competitividad.

  • Mejora de la productividad y el rendimiento, mediante la metodología LEAN. El objetivo de esta metodología es suprimir las fuentes de pérdida de tiempo o dinero, con el fin de maximizar los ingresos

  • Cuadro de Mando Integral: Es una herramienta de control empresarial que permite establecer y monitorizar los objetivos de una empresa (indicadores KPI) y de sus diferentes áreas o unidades.

  • Auditoría de Sistemas

  • Ley Orgánica de Protección de Datos (LOPD)
  • Soluciones BI (Business Intelligence), ERP y CRM (Gestión de las relaciones con clientes)

  • Desarrollo web y eCommerce (Tiendas on-line)

  • Auditoría de Seguridad de la Información y Peritaje Judicial Informático

  • Sistemas para la Gestión de la Continuidad de Negocio
  • Implantación de Estándares de Calidad: ISO 9001, ISO 27001, …

  • Cumplimiento con la normativa: Protección de Datos y Esquema Nacional de Seguridad

  • Implantación de la Factura Electrónica y adaptación al SII

  • Revisiones de negocio (Due Diligence) en los procesos de transmisión de empresas

  • Criterios de valoración en los procesos de reorganización de empresas

  • Informes especiales para el area financiero-contable (lucro cesante, daños emergentes, coste de oportunidad, etc.)

  • Asesoramiento en la preparación de cuentas anuales consolidadas de Grupo de Empresas

  • Evaluaciones, tanto externas como internas en base al Modelo EFQM

  • Definición e implantación de planes de mejora en base al Modelo EFQM

  • Preparación para la obtención de los sellos de excelencia basados en el Modelo EFQM

  • Planificación estratégica para la implantación de sistemas de buen gobierno corporativo

  • Implantación de Estándares de Calidad: ISO 9001, ISO 27001, …

  • Definición e Implantación de Metodologías de Evaluación

  • Cursos de formación para la gestión técnica-económica

  • Definición de Puestos y Funciones
  • Planes de Carrera y Sucesión
  • Política Retributiva
  • Planes de Seguridad y Salud
  • Coordinación de Seguridad y Salud

  • Formación en Prevención de Riesgos Laborales
  • Recursos Preventivos
  • Implantación del Manual de Procedimientos

  • Constitución del Órgano de Comunicación y Control
  • Gestiones con la Sociedad Española de Prevención de Blanqueo de Capitales (SEPBLAC)

CONSULTORÍA – SECTOR PÚBLICO

  • Optimización del I.V.A. deducible
  • El I.V.A. en la prestación de servicios a través de Sociedades Mercantiles

  • Implementación de sistemas de planificación, control e información

  • Elaboración y seguimiento del Presupuesto de Tesorería

  • Estudio de la ediciencia en los servicios públicos

  • Urbanística

  • Civil

  • Administrativa

TRABAJEMOS JUNTOS

Muchas empresas confían en nuestro trabajo y se han convertido en clientes satisfechos. Te ofrecemos la oportunidad de ser el próximo.